หลักสูตรนี้มุ่งเน้นพัฒนาทักษะ เทคนิคที่จำเป็นสำหรับหัวหน้างาน ในการบริหารคน และบริหารงาน  เนื่องจากหัวหน้างานเป็นผู้ที่อยู่ใกล้ชิดกับพนักงานมากที่สุด หัวหน้างานต้องเข้าใจบทบาท หน้าที่ของตน และพัฒนาทักษะที่จำเป็น อาทิ การสื่อสาร การวางแผนงาน การบริหารงานประจำวัน การสอนงาน การมอบหมาย ติดตามงาน  การประเมินผลงาน การสร้างแรงจูงใจ เพื่อให้เกิดผลงาน และความสัมพันธ์ที่ดี ได้รับการยอมรับ อันจะส่งผลลัพธ์ที่ดีต่อองค์กรต่อไป

• เพื่อพัฒนาทักษะที่จำเป็นสำหรับหัวหน้างาน ด้านการบริหารคน การบริหารงาน และนำไปใช้บริหารลูกน้องได้อย่างมีหลักการ

• เพื่อให้เกิดการยอมรับและจัดการปัญหาด้านคน และบริหารงานได้

• เพื่อให้ทราบแนวทางการแก้ปัญหาด้านการบริหารคนและนำไปประยุกต์ใช้ได้

• หัวหน้างานระดับต้น ระดับกลาง ในองค์กรทั้งภาคผลิต และภาคบริการ

• ผู้ที่เตรียมตัวเป็นหัวหน้างานในอนาคต

• การบรรยาย และยกตัวอย่างจากประสบการณ์ของวิทยากร

• ฝึกปฏิบัติ และกรณีศึกษา

• วันที่ ศุกร์ 29 กรกฎาคม 2565 - เสาร์ 30 กรกฎาคม 2565 เวลา น. ณ ห้องฝึกอบรม สถาบันไทย-เยอรมัน จ.ชลบุรี

• บทบาทและหน้าที่ของหัวหน้างาน

• ภาวะผู้นำและการสื่อสาร

• ทักษะการวางแผนงาน และการบริหารงานประจำวัน

• ทักษะการสอนงาน & พัฒนาลูกน้อง

• ทักษะการมอบหมาย ติดตามงาน ประเมินผลงาน และการสร้างแรงจูงใจ

• ปัญหาที่หัวหน้างานพบบ่อยและแนวทางแก้ไข

หมายเหตุ กำหนดการและหัวข้ออาจมีการเปลี่ยนแปลงตามเหมาะสม